29 октября депутаты Астраханской городской думы на общем заседании выбрали мэра. Главой Астрахани стал Игорь Редькин, который пока ещё возглавляет Наримановский район области. Что ждёт Астрахань с новым мэром?
Идин из шести
Напомним, что к участию в конкурсном отборе были допущены шесть кандидатов, которые представили свои программы социально-экономического развития города. После собеседования конкурсная комиссия рекомендовала для решающего тура трёх человек: Александра Календру, вице-спикера гордумы Астрахани, Андрея Габриэлова, гендиректора ООО «Арктика», и Игоря Редькина.
Вообще с градоначальником в Астрахани ситуация непростая — мэры сменяются с незавидной регулярностью, причём некоторые не выдерживают на высоком посту и месяца.
Эра управленцев, которые руководят на муниципальном уровне долго и всерьёз, закончилась вместе с уходом Сергея Боженова — последнего мэра, который продержался на своём посту семь лет, с 2004 по 2011 гг.
Потом началась настоящая кадровая чехарда. Михаил Столяров, избранный в 2012 г., уже в 2013 г. был арестован. Его приговорили к девяти годам лишения свободы за взятку. Следом была Ирина Егорова, которая продержалась на посту мэра полтора года, всё это время оставаясь в статусе исполняющего обязанности. Далее последовал первый приход Олега Полумордвинова, продержавшегося до 2018 г.; его сменил Радик Харисов, который занимал кресло мэра ещё полтора года.
В 2020 г. был поставлен антирекорд — и недели не выдержала в мэрском кресле Эльвира Мурадханова, которую депутаты выбрали, предпочтя её Марии Пермяковой. А вот Пермяковой в итоге удалось победить, она руководила городом более двух лет.
Далее последовал второй приход Олега Полумордвинова, завершившийся драматическим уходом — кресло экс-мэр покинул по настоянию врачей, у него начались проблемы с сердцем. Поводом послужила критика со стороны депутатов областной думы: 30 мая 2024 г. после отчёта главы города о проделанной за год работе они признали её неудовлетворительной. И вот с этого момента город оставался без руководителя.
Справедливости ради стоит отметить, что лишившаяся мэра Астрахань была тогда не единственной в своём роде — примерно в то же время добровольно покинули свои посты мэра ещё трёх городов: Воронежа, Иванова и Липецка.
— Муниципальный уровень власти не случайно считается одним из самых сложных для управленцев, — объясняет политолог Инна Прихожан. — С управленческими кадрами острый дефицит наблюдается все последние годы, он касается всех уровней власти, а низовых — особенно. Ответственности и проблем здесь хоть отбавляй, а полномочий и ресурсов недостаточно. Пройти через подобное сумеют не все, но те, кто справится, имеет высокие шансы сделать карьеру на госслужбе — людей, успешно отработавших «на земле», ценят и отмечают на самом верху. Как правило, дорога во власть им открыта.
Всерьез и надолго?
Возвращаясь к Игорю Редькину, скажем: его называли наиболее вероятным претендентом на пост мэра сразу после того, как стало известно, что кандидатура Назара Кучерука, который являлся в переходный период врио мэра города, не поддерживается областной властью. Редькин — опытный управленец, который успел поработать в мэрии Астрахани, закрепил навыки на районном уровне, не запятнал репутацию участием в скандалах или уголовных делах.
— Для Астрахани очень нужна стабильная власть, мэр, который придёт всерьёз и надолго, — считает политолог Антон Черняев. — В городе, с одной стороны, накопилось много проблем, с другой — есть ресурсы, чтобы их решать (имею в виду в первую очередь значительные инфраструктурные кредиты из федерального бюджета), есть и большая поддержка со стороны губернатора. По большому счёту, отсутствие стабильной кандидатуры на этом посту тормозит развитие всей области, так как вопросы города пока вынужден во многом решать губернатор. Так что от эффективности и продолжительности работы Редькина на новом посту зависит не только судьба муниципалитета.
Эксперты отмечают и то, что пока не дала своих плодов перспективная и интересная программа «Кадры решают всё», инициированная Игорем Бабушкиным. Она предназначена для астраханцев с профессиональными и управленческими компетенциями, которые хотят построить карьеру на государственной и муниципальной службе.
Желающих поучаствовать в проекте нашлось немало — было подано более 400 заявок. Однако с теми, кто пройдёт все испытания и будет занесён в кадровый резерв, ещё предстоит поработать — это управленцы не сегодняшнего дня, а завтрашнего.
