В распоряжении редакции astrakhan.aif.ru оказалось письмо учредителя парка «Планета» Олега Сарычева губернатору Астраханской области Игорю Бабушкину. Напомним, что после трагедии в бассейне парк был полностью закрыт для посетителей, а также отрезан от света и воды. Виновным в том, что мальчик утонул в бассейне, когда его мать занималась своими делами и оставила его без присмотра, судом был признан владелец парка Олег Сарычев, а не директор.
Письмо, которое мы опубликуем ниже – личное обращение предпринимателя к главе региона. Оно было отправлено вместе с публикацией открытого письма к Игорю Бабушкину, в котором, как ранее сообщал astrakhan.aif.ru, Олег Сарычев предлагал решения по сохранению единственного в Астрахани парка аттракционов.
В личном сообщении астраханский предприниматель пишет, почему нельзя сносить парк «Планета» и что произойдет, если это все-таки допустят.
Публикуем текст с некоторыми изменениями, так как в изначальной версии есть данные, которые относятся к сугубо личному сообщению губернатору Астраханской области Игорю Бабушкину.
«Игорь Юрьевич, это личное письмо вам, надеюсь его передадут в конверте, и вы сами откроете его. Цель письма - разъяснить ситуацию по парку, открыто и честно изложив факты.
Я уже писал вам: «Парк» мне всучили в качестве социальной нагрузки, потому что он не был нужен ни городу, ни местным бизнесменам. А парк аттракционов был нужен всем. Однако, даже поверхностное изучение перспектив этого бизнеса в Астрахани говорило, что этот проект сделать рентабельным крайне сложно, но я рискнул. Пригласил ведущие в мире компании для проектирования парка - итальянцев «Antonio Zamperlo» для парка аттракционов испанцев, «Action Park» - для аквапарка. Приступил к работе, создал инфраструктуру, завез сотни машин с черноземом и декоративные деревья из Кисловодска, купил первые аттракционы. И все подумали, что я открыл клондайк и «обязан поделиться». А когда отказываешься платить начинаются проблемы. При каждом мэре, начиная с Безрукавникова они только росли вместе с астрономическими суммами, которые требовали за парк. Терпение кончилось у Боженова – он силой захватил парк, несмотря на протест областного прокурора.
[УДАЛЕНО]
Ложь и клевета в адрес парка и меня лично звучали постоянно и в частных беседах, и на собраниях в мэрии, и у вас на встрече с руководителями партии.
[УДАЛЕНО]
Надеюсь вы понимаете, что это театр абсурда – когда вам всучили никому ненужный пустырь, и в том же постановлении обязали построить на нем парк аттракционов и в деле есть множество разрешений на строительство включая аквапарк и выделение дополнительных 0,41Га земли для парковки автомобилей. А в решении суда – я «захватил» землю Парка и всё построил самовольно.
Но и этого было недостаточно. В Парке всегда оставляли детей нерадивые родители, как будто у них лишние дети, бросят и уйдут по своим делам, зная, что охрана и персонал позаботятся о них. А тут не усмотрели. И вообще никто так и не установил, как ребенок, играя в бассейне глубиной по пояс утонул. Но вина персонала бесспорна, и директор, как должностное лицо, по закону, обязан нести ответственность. Но посадили меня, учредителя. Судье и прокурору было стыдно смотреть мне в глаза, а следователь, извиняясь шептал: «Олег Вячеславович, я вас очень уважаю, но команда есть команда».
Меня признали виновным, обвинив в том, что я нанял двух несовершеннолетних спасателей в аквапарк, при этом нет ни одного подтверждающего это документа. Зато в деле есть доказательство, что один из них был принят на работу директором за неделю до трагедии, а второй вообще сотрудник сети кинотеатров 5D. Я попросил в апелляции судей зачитать эти документы и признать меня невиновным. Два месяца назад не выдержало сердце моей мамы, а через месяц умер мой брат инвалид, мой отец, похоронил жену и сына, и сейчас находится в тяжелом состоянии, и мне было важно успеть увидеть отца. Но приговор оставили в силе, команда есть команда.
Я патриот своей страны, я имел все для счастливой жизни, живя 7 лет во Вьетнаме – два собственных предприятия, мебельное в Далате, швейное в Сайгоне, виллу перед пляжем, в курортном Вунг-Тау. Я видел, как резко, всего за 2 года нищие вьетнамцы сменили свои рубища, латка на латке, на приличную одежду, как вечно голодающий Вьетнам стал мировым экспортером риса. И когда в России начались реформы и разрешили заниматься частным бизнесом, я подумал, что пригожусь своей стране.
Случайно попал в Астрахань и остался здесь развивать экономику региона, предлагая нужные для неё проекты.
Строительство судов - аквариумов для вывоза молоди осетровых на безопасные каспийские отмели, т.к. выпуск ее в реку – преступление – не выживает и одного процента. Презентовал проект судна-аквариума, созданного по моему заказу, договор на строительство восьми судов на заводе в Красных Баррикадах, НО…
Привез Израилетян с проектом заводов по безотходной переработке арбузов в сок, цукаты и экстракт (аналог виагры), НО…
Привез судно на воздушной подушке, самое крупное в России - грузоподъемностью 30 тонн, скорость до 120 км/ч, «летящее» над вертикальными препятствиями до 2 метров, т.е. – где угодно, куда угодно, и над чем угодно. Уникальные возможности в условиях дельты. При скорости 40-45 км/ч за счет резонанса трескался лед и воздушной волной между льдом и водой ломался лед до 300 метров в ширину. Таким образом мы освободили из ледового плена несколько рыбацких судов, брошенных там до весны. Протащили по камышам на буксире понтон с бурильной машиной для отбора проб грунта при строительстве порта Оля, сэкономив десятки миллионов, выделенных на отсыпку 18 км насыпи для этой работы. И не смотря на эти «показательные выступления», опять возникло, НО…
Мне удалось реализовать проект по созданию первой в России фермы по производству козьего молока так нужного детям Астрахани из-за экологической обстановки в регионе. Для этих целей я привёз самолётом из Швейцарии 200 племенных коз, а также первый в регионе проект по производству оконных конструкций из ПВХ, с филиалами для приема заказов и монтажа изделий в Атырау, Актау, Махачкале, Пятигорске и Элисте. Таким образом я «затягивал» деньги из Казахстана и других регионов в Астрахань и вкладывал их в парк Планета.
А вот все проекты, требующие поддержки от властных структур были не реализованы, потому что в отличие от Вьетнама, а также от ОАЭ и Португалии, где я позже открывал бизнес, в Астрахани коррупционным чиновникам во власти неважно какую пользу региону принесет твой проект, если он не принесет пользу их карману.
Возвращаясь к Парку, хочу уточнить, что это специфический бизнес, который больше напоминает хобби из-за его низкой рентабельности и занимаются им фанаты, «чокнутые» люди, не даром наш профессиональный чат называется - Чат Припаркованных. Доходы приносят только парки в столицах и городах-курортах, с миллионными потоками туристов. В городах миллионниках уже все на грани, успешны только парки под крышей, как в Воронеже. Парки в городах с населением полмиллиона уже еле выживают и часто выглядят как наша Аркадия.
В Астрахани ситуация усугубляется адской жарой в разгар паркового сезона – днем в парках и в аквапарках никого нет. Когда на улицах далеко за 40, семьи с детьми сидят дома. Выручка парка Планеты в самый жирный до кризисный 2014-й год была 44 миллиона, в 2022 – 51 миллион, с учетом обесценивания рубля в реальном денежном эквиваленте — это падение, а не рост. Планета выглядит лучше чем Аркадия только за счет моих инвестиций в прошлом и нескольких аттракционов взятых мной у коллег в аренду. Купить даже один аттракцион в год с выручки парка невозможно из-за безумных цен на них. Например, символ парков, знаменитая карусель с лошадками самого маленького размера стоит 12,6 млн руб, я купил не новую за 9,6 млн. руб в лизинг на 5 лет, поэтому меня удивляют мечты мэрии о Новых Васюках. Люди совсем не в теме. Мои слова вам подтвердят сотрудники министерства экономики, у которых есть цифры емкости этого сегмента рынка и понимание тенденций развития парков аттракционов – ухода под крыши для круглогодичной работы, как в ТЦ «Три кота». Так как доходов парка за 4 месяца работы, с мая по сентябрь, едва хватает на круглогодичное содержание парка – зарплаты, аренды, налоги, оплату за свет и воду.
Парк Планета – это как чемодан без ручки и нести тяжело и бросить жалко, так что я с радостью передам парк в профессиональные руки, все-таки я столько сил, любви и души вложил в его создание. Как только у меня примут Парк я уеду к семье.
Сейчас остро встал вопрос кому передать - еле уговорил коллег из САПИРа приехать в Астрахань, разобраться на месте, чтобы спасти парк. Они приехали, посмотрели парки, и Аркадию, и Планету, но скажу честно после переговоров в мэрии энтузиазм у них пропал. Они составили свое предложение о возобновлении работы Планеты и возрождении Аркадии, с учетом пожеланий высказанных Кучеруком, но на мой взгляд, перспектив, что они о чем-то договорятся, нет. Найти инвестора не из нашей индустрии - маниловщина, ведь есть масса проектов с гораздо более высокой рентабельностью и более короткими сроками возврата инвестиций. Заинтересовать инвестора из нашей индустрии, с учетом емкости астраханского рынка даже двумя парками сразу тоже нельзя - это все мелочь.
Один выход - собрать пул из мелких инвесторов, согласовать с ними концепт парка и распределить между ними аттракционы, которые необходимо купить для его реализации. А так как аттракционы с разным уровнем доходности - это архисложная задача для профессионала, которыйвозглавит этот проект.
И главное: никто сносить все здания и сооружения парка, а потом заново строить всю инфраструктуру не будет, это уже совсем другие безумные деньги, так что это тупик. Игорь Юрьевич, проблем у региона много, уничтожаемый мэрией единственный парк аттракционов в регионе – одна из них, не решив её, Астрахань на долгие годы останется без парка аттракционов.
Посмотрите ролики парка Планета, стоит ли сносить такую радость для детей, разрубите наконец этот Гордиев узел и парк откроется уже в июле. Вы это сможете». данные, которые относятся к сугубо личному сообщению главе региона.
